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2011年建筑涂料行业洗牌风险控制策略-(新闻)

2022-08-05 来源:九台市农业机械网

2011年建筑涂料行业洗牌风险控制策略

从两会传递过来的信息来看,2011年国家层面是想控制经济过快增长。今年我国国内生产总值增长的预期目标是8%左右。这是国家连续第七年把经济增长的预期目标设为8%左右okmart.com。2009年,中国经济遭受国际金融危机的严重冲击,提出8%的预期目标核心在于保增长。2010年,形势好转,8%目标的主旨是巩固经济向好趋势,着力推进结构调整。2011年情况又有所不同,在去年经济增速超过10%的背景下,通胀压力加大。因此,8%的经济增长目标,其核心在于稳住经济增速,把更多精力放在加快转变经济发展方式上。

从两会信息我们还可以获悉,2011年,中国政府实际执行的“松财政、稳信贷”政策,财政政策将稳中偏松,信贷政策上半年保持稳中偏紧,下半年稳中偏松政策趋势:中国今后几年将致力于经济结构的调整,并在整个十二五规划中致力于由投资、外需拉动向内需拉动型转变。具体表现在如下几个方面:(1)产业政策方面会通过碳税政策逐步抑制和淘汰高污染高能耗产业,加快产业的结构转型;(2)从鼓励内需方面,会进一步深化收入分配制度改革,提出官方版本的国民收入倍增计划;(3)贸易政策方面,推动人民币国际化进程,逐步减少贸易摩擦(4)投资政策方面,逐步向民营企业进行信贷倾斜,通过“新36条”的实施,修正近年来由于国进民退造成的民间投资衰退。而这些都是必将冲淡前段时间出台的控制房地产市场的“国八条”对涂料行业的影响!2011年涂料行业再次洗牌的迹象已经出现,但面对一个朝阳的行业,即使洗牌仍然可以预见的是2011年的建筑涂料行业的投资趋势将越来越好,市场机遇大于风险。

控制策略:产品更贴近市场。这些产品将根据不同的市场不能的需求,采用个性化的设计,真正实现产品的差异化,满足消费者的不同需求。当然,并不是所有的企业都有能力开发自主知识产权的产品的,因此,当新的竞争拉开后,将展开新一轮的优胜劣汰。

提高盈利水平。尽管目前似乎还不是很明显,但是,消费升级的趋势已经体现出来了,从一线品牌的集中度的进一步提高可以看出,消费者的需求正在提高。以前,企业更注重销量,因为利润可观,销量也就决定着整体利润。但是,几轮价格战下来,利润已经触底,调整产品结构,提高盈利水平是企业生存和发展的需要。

一、2011年建筑涂料行业政策风险及控制策略

2011年国家对于建筑涂料行业,会继续支持优势企业扩大生产,发展国际贸易,鼓励先进生产工艺项目的投资。同时,鼓励建筑涂料上下游市场的产业链整合,并推动我国建筑涂料行业的生产技术升级,行业鼓励政策大于限制政策。

控制策略:

(1)、用好政府的担保功能

针对银行对中小企业信用心存顾虑的问题,目前国内部分省市的财政部门专门拿出资金,成立了民营小企业贷款投融资担保中心或专户。规定生产型小企业连续正常经营半年以上、非生产型小企业连续正常经营一年以上即可提出担保申请。担保中心或专户会对小企业的规模、经营、信用等情况进行调查,如果符合条件可以由中心或专户提供担保,签约银行可以向小企业主发放担保贷款。

这种贷款方式不需要企业交纳保险基金,门槛低、成本少、手续简便。

(2)、小企业经营循环贷款

常规贷款一般是一笔一清的,不允许贷款循环,但目前部分股份制银行针对小企业营业收入的回笼特点,推出了小企业经营循环贷款,有合适抵押或担保的小企业均可向银行申请办理。

这种贷款由银行和借款人一次性签订借款合同,在合同规定的期限和最高额度内,可以随时借款,随时还款,并可循环使用,能够实现“一次抵押,多次借款,随时还款”的融资目标。

(3)、小企业联合担保贷款

“小企业联合担保贷款”是近来部分股份制银行推出的一项新贷款品种。这种贷款是借款人通过缴纳一定保证金的方式组成互助的联合担保小组,相互提供贷款保证担保,银行以此发放一定额度的贷款。

二、2011年建筑涂料行业经营风险及控制策略

2011年建筑涂料产品行业经营风险及控制策略包括以下几点:

三、2011年建筑涂料同业竞争风险及控制策略

2011年建筑涂料产品行业同业竞争风险主要为产品同质化明显,销售渠道和供货渠道相似或相同,增强竞争力的策略和方法容易被模仿。相应的控制策略包括:加强产品的品牌营销和品牌文化宣传,突出产品的细微差别化;巩固渠道关系和保持稳定的合作伙伴;对于企业的资料和信息做好保密工作。

四、2011年建筑涂料行业其他风险及控制策略

其他风险主要是:技术风险等,

控制策略:

技术创新是竞争的最主要驱动力之一,在行业结构的调整和各种新兴行业的创造中扮演着重要角色。它还发挥着巨型均衡器的作用。侵蚀那些其领地防御坚固的企业的竞争优势,同时将其它企业推向竞争前沿。当今的大企业,许多是从它们所能开拓的技术变革中脱颖而出的。在所有能够改变竞争规律的要素中,技术创新首当其冲。

任何一个企业都与种种技术有着千丝万缕的联系。一个企业所涉及的任何一项技术都可能对竞争产生深远影响。如果某项技术影响了各种成本或差异化的驱动力,它就将影响成本和差异化战略。因此一个企业要想取得竞争优势,就要比其它竞争者先发现并运用更好的技术来完成某种活动。

技术创新是以市场为导向,以提高市场竞争力为目标,从新产品、新工艺设想的产生,经过研究开发工程化、商业化生产到市场推广应用整个活动的总和。主要内容包括产品的创新、工艺的创新、资源的创新等等。产品创新,可以有效地优化产品结构、提高产品质量和市场竞争力,工艺创新可以改进产品质量和性能,降低消耗,节约成本;市场创新可以极大地挖掘市场潜力,扩大销售;资源创新可以减少物资消耗,克服资源浪费,开拓新的替代原料。

虽然目前许多建筑涂料企业的产品技术性能日趋一致,企业实现差别化战略困难加大。这时很多企业忽视了技术创新,但建筑涂料产品的市场发展潜力还很大,还存在着很大的开发空间。企业更应把握技术创新,才能使产品在行业中保持领先地位,才能提高企业的竞争能力,增加企业的经济效益。

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